科技网

当前位置: 首页 >电商

中小企业信息化还是不要太有个性

电商
来源: 作者: 2019-05-17 01:42:45

福建工行为抗震救灾工作提供最优质的金融服务
et/ss/113370.html" target="_blank">新妈妈秋季坐月子营养菜单
6英寸屏2K分辨率疑似魅族MX5Pro曝
真给中国提气互联网时代的领头人物李彦宏讲

,"标准"代表着先进管理思想和模式,"行业"代表着最佳业务实践,"个性"代表着自主管理创新,三者缺一不可。 我们在谈到企业信息化的时候,强调最多的可能就是对IT厂商的要求。比如,要求厂商的产品要简单易用,软件要有针对性和个性化等等。然而,在IT运用不成熟、行业欠缺标准化的产业环境里,这似乎是一种“不可能的任务”。过份强调个性化软件可能会致使的后果,比通用软件更为严重。

用友软件在一次媒体采访中就清楚地论述过这样的观点:企业用户一般为了自己的行业特点和企业个性化特点,倾向于定制开发,但这对ERP厂商来讲则意味着巨大的开发本钱什么样的人适合做销售工作
。企业过分强调个性化必将带来大量的后续问题,如:软件升级会有困难,服务商难以提供全面的服务,而且成本将大幅提高。一些ERP厂商为了寻求片面利益,而忽视全局,造成定制化软件模式无法跟上企业快速发展,形成ERP厂商和用户软件成本不断攀升,结果酿成巨大开发本钱的窘迫局面。

而神州数码管理系统有限公司总经理李绍远在一次关于ERP的谈话中,一样提到了这个问题:“中国企业太强调个性化,强调自己跟别人的不同。尽管企业跟企业之间是不同的,即便是同一个行的企业也是不同的,但是不要忽略了它们之间的共同性。其实不同的企业跟企业之间的共通性常常到达70%、80%的水平。过去实施ERP之所以失败,主要的原因就是它过于强调它的特殊性,所以它不愿意用别人已成功的方案。”

在东莞有一个家具企业,2003年开始使用ERP软件,1年内公司资讯部经理换了4位,都是因为ERP软件实行中的变化太多,困难太大而被迫离职。有一位CIO在一次ERP论坛上就摸着已稀疏的头发,对在场的听众说,三年前我还是一头浓密的黑发,自从公司上了ERP,我就变成了现在这个样子。

这样的例子举不胜举,CIO们艰难的工作经历和面临的压力不言而喻。他们除了要使诸如ERP等方面的系统顺利运转,还要面临添加新的软硬件、满足企业不同时期的需求、保证IT投资与业务需求一致、采取领先技术、改良管理、保障信息安全、提升IT员工技能水平等等方面的新任务。企业如果一味强调个性化应用,恐怕除了给CIO们带来无尽的繁杂工作以外,企业还要面临着自己开发带来的应用风险。除非您的企业拥有强大的IT研发队伍,否同的话,结果一定会跟您信息化的初衷背道而驰。

所以,最后还是套用用友的一句话:从成功实践来看,"标准"代表着先进管理思想和模式,"行业"代表着最佳业务实践,"个性"代表着自主管理创新,三者缺一不可。

产后经期延长吃什么药调理
常吃什么能预防经间期出血
宝宝说话不用愁 训练开口四步走
href="http://www.qm120.com/nxjk/20190307151755523268.htm" target="_blank">吃什么会月经过多

相关推荐